Next Posting Previous Posting

Open Innovation & Change. Ein Nachbericht.

04 October 2017

header

Am 19. September ging das Event - "Wie analoge und digitale Räume Innovation fördern" - im Bene Idea Lab, erfolgreich über die Bühne.

Da manche von Ihnen leider nicht dabei sein konnten, fassen wir die Höhepunkte gerne für Sie zusammen:

Im Zuge des Corporate Culture Clubs – einer Eventreihe der Wiener IdentitäterInnen - trafen ca. 100 Innovationshungrige im Bene Idea Lab aufeinander, um Ansätze und Best Practices rund um das Thema Innovationsmanagement und Change zu diskutieren. Daniela Glatz, Leiterin von Customer Insights und HR-Verantwortliche bei EVOLARIS, beleuchtete anhand von Praxisbeispielen, wie der Einsatz der Open Innovation Plattform EVOLAB, zum Erfolg von internen Change-Prozessen beitragen kann. Die Idee dahinter ist einfach und klar. Durch die Nutzung der Open Innovation Plattform können MitarbeiterInnen von Anfang an in den Change-Prozess miteinbezogen und dadurch die Akzeptanz gegenüber strukturellen und operativen Veränderungen gesteigert werden.

ruderboot

Zentrale Voraussetzung für das Gelingen dieses Prozesses ist ein Top-down Empowerment von MitarbeiterInnen. Der Ablauf muss strategisch geplant und seitens der Geschäftsführung bzw. von designierten Change-ManagerInnen angeleitet werden, um MitarbeiterInnen (vor allem in der Anfangsphase) aktiv zum Mitmachen zu motivieren. Die Themenbereiche, die durch den Einsatz von Open Innovation Tools erarbeitet werden, können dabei flexibel, je nach Herausforderung, gewählt werden. Im EVOLAB besteht die Möglichkeit Competitions zu starten und die besten Ideen zu einem bestimmten Thema - z.B. Informationskultur, Marken-Identifikation, Raum zum Austauch - zu sammeln und zu bewerten. So können MitarbeiterInnen einerseits ihre Ideen aktiv in den Prozess einbringen, andererseits entsteht ein umfangreiches Big Picture, welches das Erfassen unternehmensweiter Wünsche und Bedürfnisse ermöglicht. Das Resultat? Frustration und Demotivation, Gefühle die im Change entstehen können, werden erheblich entschärft. 

change-topics

Abgesehen von internen Change-Prozessen können Open Innovation- und Co-Creation Methoden vor allem in der Produkt- und Serviceentwicklung effektiv eingesetzt werden. EVOLARIS begleitet Innovationsprozesse mittels fundierter Methoden und Tools und hat basierend auf der EVOLAB-Plattform Zugang zu einer Community bestehend aus ca. 1.500 technik-affinen UserInnen. Dadurch wird einen kundennahe Entwicklung von Produkten und Services gewährleistet und die Gefahr von Fehlentwicklungen oder Nutzungsbarrieren reduziert.  

users-as-creators

Sie haben Interesse daran, mehr über die Anwendung von Open Innovation und Co-Creation Methoden in der Produkt- & Serviceentwicklung oder im Change-Management zu erfahren? Schicken Sie uns ein kurzes Mail mit Ihren Anliegen an evolab@evolaris.net. Wir kommen gerne auf Sie zu! 

Open Innovation & Change. Ein Nachbericht.